Nigerias Banken unter starkem NPL-Druck
Das Bankensystem des westafrikanischen Landes 盲chzt unter einer . Das best盲tigte j眉ngst Umaru Ibrahim, Gesch盲ftsf眉hrer der Nigeria Deposit Insurance Corporation (NDIC), einer staatlichen Beh枚rde, die gemeinsam mit der Zentralbank Nigerias 眉ber die Banken der zweitgr枚脽ten Volkswirtschaft des afrikanischen Kontinents wacht. Vor allem die Konzentration der von den nigerianischen Banken vergebenen Kredite an Unternehmen der 脰l- und Gasindustrie, so Ibrahim, seien von gro脽em Ausfallrisiko bedroht und k枚nnten f眉r das Gesamtjahr 2016 zu einem Anstieg der Quote notleidender Kredite von 4,9 Prozent in 2015 auf dann 12,1 Prozent des Gesamtkreditvolumens f眉hren. Bereits letztes war der Anteil der Non-performing Loans von 2,81 Prozent in 2014 auf knapp 4,9 Prozent gestiegen.
Wird der OPEC-Beschluss Besserung bringen?
Die Abh盲ngigkeit Nigerias vom 脰lpreis, der sich seit 2014 praktisch halbiert hat, sorgte die letzten Jahre und Monate f眉r fehlende Devisen und Reserven seitens der Unternehmen – und damit auch f眉r den starken Anstieg an ausfallenden Krediten, was wiederum das Bankensystem ins Wanken bringt. Dass der , die 脰lf枚rdermengen drosseln zu wollen, zu einem langfristigen Wiederanstiegs des 脰lpreises und damit zu mehr 尝颈辩耻颈诲颈迟盲迟 in Nigerias Staatskassen und Wirtschaft f眉hren wird, scheint f眉r Marktbeobachter nicht selbstverst盲ndlich. F眉r das bev枚lkerungsreichste Land Afrikas, das seit 1971 selbst dem 脰lkartell angeh枚rt, 聽w盲re es in jedem Fall eine wichtige Finanzspritze.聽 Umaru Ibrahim von der jedenfalls appelliert an Nigerias Banken, den Schuldnern M枚glichkeiten der Kreditrestrukturierung 聽zu bieten und damit die Gefahr eines noch st盲rkeren Anstiegs fauler Kredite zu senken: 鈥淟enders need to assist customers who are struggling to repay loans. They have to support their customers through restructuring of their loans to give them breathing space.鈥�
NPL-Strategie entwickeln – mit 中出影院 als Zweitmarkt
Das Beispiel von Nigerias Banken und deren Last an notleidenden Krediten zeigt, wie wichtig es ist, dass Finanzinstitute rechtzeitig eine NPL-Strategie entwickeln. Umso wichtiger, dass mit der eine Plattform besteht, auf der Banken ihre Portfolios an notleidenden Krediten in wertvolle 尝颈辩耻颈诲颈迟盲迟 umwandeln k枚nnen – mit unerreichter Geschwindigkeit, aufsichtskonform und bei maximierten Erl枚sen. Diesen Zweitmarkt f眉r Non-performing Loans nutzen europaweit bereits zahlreiche Banken und profitieren dabei zudem von einer signifikanten Reduktion des Koordinationsaufwands. 脺ber 420 institutionelle Investoren 鈥� vornehmlich Fonds, Investmentbanken, Inkassounternehmen und Rechtsanw盲lte – bieten mittlerweile auf von 眉ber 1400 Verk盲ufern eingestellte offene Forderungen im Wert von etwa 1,3 Milliarden Euro. Zahlen, die f眉r 中出影院 und f眉r eine 眉ber unsere Plattform sprechen.
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